La inteligencia artificial, la sostenibilidad y la diversidad están redefiniendo las condiciones de competitividad en el sector minero energético, donde el talento diverso comienza a consolidarse como un factor estratégico.
En ese contexto, el 25 de marzo, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y Women in Mining (WIM Perú) realizaron el evento “Mujeres que transforman el sector minero energético hacia una industria más inclusiva”, un desayuno conmemorativo por el Día Internacional de la Mujer que contó con la presentación la “Acelerando valor con IA como motor de innovación e inclusión”, a cargo de Magali Pinto, gerente de Arquitectura de Soluciones de AWS.
Tras las palabras de bienvenida de Angela Grossheim, directora ejecutiva de la SNMPE, Pinto abordo la evolución hacia sistemas de IA generativa y el desarrollo de los agentes autónomos, así como su adopción creciente en las organizaciones, donde ya se registran mejoras en productividad y eficiencia.
Asimismo, enfatizó la necesidad de avanzar hacia una IA responsable, con mayor supervisión humana, centrada en las personas y respaldadas por estrategias que permitan gestionar riesgos, desarrollar talento y asegurar un impacto sostenible en el negocio.
Posteriormente, representantes de las empresas de los sectores minería, electricidad, hidrocarburos y proveedores debatieron sobre cómo la diversidad —especialmente la inclusión femenina— está directamente vinculada con la innovación, la calidad de las decisiones y la competitividad empresarial. En un entorno de transformación tecnológica, señalaron, el talento y el liderazgo resultan tan determinantes como la propia tecnología.
El panel fue moderado por Mirtha Rodríguez, directora Corporativa de HSSEQ y Sostenibilidad en Komatsu Mitsui, y presidenta del Comité de Diversidad e Inclusión de la SNMPE. Participaron Mariana Abugattás, Country Manager de Teck Perú; Úrsula Calle, VP & General Manager de Hunt Services Company; Cecilia Rabitsch, Vicepresidenta de Asuntos Sociales, Ambientales y Sostenibilidad en ENGIE Energía Perú; y Pamela Florián, Directora Regional y CEO de Hatch Perú.
“La diversidad y la innovación no son caminos paralelos, son fuerzas complementarias”, afirmó Florián, al subrayar que los equipos diversos no solo enriquecen la discusión, sino que también aceleran los resultados [positivos], siendo más competitivos y una ventaja tangible para las organizaciones.
“Esta tecnología también contribuye a cerrar brechas”, señaló Rabitsch, al destacar que la digitalización está transformando los criterios tradicionales de operación en el sector. “Hoy, la fuerza física deja de ser un factor determinante”, añadió, en referencia a cómo las nuevas herramientas están revalorizando habilidades como el análisis, la toma de decisiones y la supervisión de procesos. En este contexto, la tecnología no solo impulsa la eficiencia, sino que amplía las oportunidades de participación, promoviendo un entorno más inclusivo basado en el talento y las capacidades.
No obstante, uno de los principales desafíos identificados no radica en la tecnología, sino en las personas. En particular, en cómo atraer, desarrollar y retener talento femenino en el sector. “Requiere actuar en tres momentos claves”, explicó Abugattás, al detallar las necesidades de intervenir antes del ingreso al sector —desde la educación y el impulso de carreras STEM—, durante la trayectoria profesional y en la retención del talento.
Aun así, el panel reconoció que la principal barrera sigue siendo cultural. Persisten sesgos, especialmente en entornos operativos y en zonas rurales, que limitan la participación femenina. En ese escenario, el rol del liderazgo resulta determinante. “Tiene que haber un mensaje desde la cabeza”, enfatizó Calle, al remarcar que los avances en inclusión se consolidan cuando están respaldados por decisiones estratégicas, metas claras y acciones sostenidas.
El evento concluyó con las palabras de Nahil Hirsh, presidenta de WIM Perú, quien recordó los avances y retos aún pendientes por cumplir en materia de inclusión en el sector minero energético. En ese camino, avanzar hacia una industria más inclusiva no solo responde a una demanda social, sino a una lógica de competitividad. Una transformación que comienza a perfilarse como un nuevo estándar para el desarrollo del sector.