Commodites (16/09/26)

Petróleo 102.22 US $/Barril WTI
Oro 4,343.80 US $/ Oz. Tr.
Cobre 14,044.50 US $/TM
Plata 64.41 US $/Oz. Tr.
Estaño 51,750.00 US $/TM
Plomo 1,827.00 US $/TM
Zinc 1,827.00 US $/TM
TIPO DE CAMBIO AL DÍA DE: 15-09-2026
MONEDA DÓLAR EURO L. ESTERLINA
COMPRA 3.372 3.886 4.225
VENTA 3.379 3.888 4.641

Últimas noticias

Pluz Energía ingresa al Top 100 de reputación corporativa y lidera el sector de Servicios Públicos en el ranking Merco 2026

Reconocimiento Merco Empresas

ENGIE lidera por noveno año consecutivo el sector energía en Merco Empresas 2026

MINEM ratifica compromiso categórico e innegociable con el combate frontal a la corrupción

Ver todos >

Proyectos de innovación de Gold Fields en Perú permitieron una optimización de más de 4 millones dólares en el 2022

Gold Fields, gracias a ideas innovadoras, ha permitido la optimización de recursos superior a los 4 millones 700 mil dólares.

Proyectos de innovación de Gold Fields en Perú permitieron una optimización de más de 4 millones dólares en el 2022

El espíritu de innovación de minera Gold Fields, que opera la mina Cerro Corona en Hualgayoc, Cajamarca ha hecho posible que en el 2022 se implementaran ideas y proyectos que permitieron una optimización de recursos superior a los 4 millones 700 mil dólares.

“Este es el resultado del compromiso de los equipos de toda la compañía por aportar sugerencias que impactan positivamente en la gestión y momento actual de Cerro Corona, en línea con nuestro propósito, visión y valores”, destacó Luis Noriega, subgerente de Innovación de Gold Fields en Perú.

En cuanto a las ideas presentadas en el 2022 a través de la plataforma Ingenio, se recibieron 445 ideas, de las cuales se implementaron 210. Esta implementación permitió la optimización de recursos por un monto de 4 millones 221 mil dólares. Por otro lado, Gestión de la Rutina, que es una herramienta que permite analizar y proponer planes de acción para alcanzar las metas propuestas por determinada área. Por ejemplo, en el caso de Procesos Operaciones, a través del proyecto “optimización del consumo de cal”, se logró un ahorro de aproximadamente 500 mil dólares. Otro ejemplo es el caso del equipo de Mina, que pudo optimizar el consumo de explosivos, generando más de 10 mil dólares en ahorro.