El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET) realizó el taller de sensibilización sobre gestión por procesos y gestión del cambio, denominado “INGEMMET al 2030: Nuestra ruta, nuestra visión”, con el propósito de fortalecer las capacidades institucionales y promover la participación activa de sus servidores en el proceso de modernización de la entidad.
Durante la apertura, el presidente ejecutivo del Ingemmet, Ing. Walther León Lecaros, reafirmó el compromiso de la institución con una transformación organizacional orientada a mejorar sus procesos, fortalecer las capacidades de sus equipos y generar resultados concretos en beneficio de la ciudadanía.
“La modernización del Ingemmet no puede quedarse en una declaración de intenciones; debe traducirse en cambios concretos, mejores procesos y resultados que generen valor para la ciudadanía. Tenemos una responsabilidad histórica y el compromiso de construir una institución más eficiente, articulada y preparada para responder a los desafíos del país. Esta transformación empieza hoy y requiere del liderazgo y la participación de cada uno de nuestros servidores”, enfatizó.
En esa línea, el titular de la institución destacó que la gestión del cambio constituye una prioridad que requiere el liderazgo de los directivos, el diálogo abierto y la participación de todas las áreas para consolidar una cultura organizacional orientada a la mejora continua.
Una hoja de ruta hacia la modernización institucional
La jornada incluyó la presentación de la Hoja de Ruta para la Modernización Institucional, a cargo de la gerente general, Dra. Miriam Alegría Zevallos, quien expuso las orientaciones que guían este proceso de transformación.
Asimismo, se desarrollaron sesiones especializadas sobre gestión del cambio y gestión por procesos como soporte estratégico, herramientas fundamentales para revisar y optimizar el funcionamiento institucional, fortalecer el trabajo articulado y mejorar la eficiencia de los servicios que brinda la entidad.
El programa contempló también la exposición de los lineamientos para la actualización del Plan Estratégico Institucional (PEI), el análisis de la situación actual y prospectiva del Ingemmet, y el desarrollo de una propuesta preliminar y conclusiones. Además, se abordaron los lineamientos del sector Energía y Minas, a cargo Jose Antonio Vigo Mendívil, asesor de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
Estas actividades permitieron generar un espacio de reflexión sobre los desafíos institucionales y la importancia de alinear los procesos, las capacidades organizacionales y los objetivos estratégicos con la visión de futuro de la entidad.
El compromiso de todos para construir el INGEMMET del futuro
El taller “INGEMMET al 2030: Nuestra ruta, nuestra visión” constituye un espacio de trabajo colaborativo para avanzar en la construcción compartida de la misión, visión y objetivos estratégicos institucionales al 2030.
Con esta iniciativa, el INGEMMET reafirma su compromiso con una gestión moderna, eficiente y orientada a resultados, en la que cada servidor cumple un papel fundamental para impulsar la transformación institucional, fortalecer los servicios geológicos y mineros y contribuir al desarrollo del país.
Fuente: INGEMMET.