La transición energética y la modernización del sistema eléctrico son retos prioritarios para la empresa de transmisión de electricidad ISA REP. Cristian Remolina, su gerente general, comparte los aprendizajes del 2024, los planes para el 2025 y su visión hacia el 2030.
¿Qué aprendizajes clave deja 2024 para el desarrollo del sector eléctrico en el Perú, y cómo estos aprendizajes influyen en la estrategia de ISA REP para los próximos años?
El 2024 dejó importantes aprendizajes para el sector eléctrico peruano, destacando que reafirmamos el desafío constante de promover la transición energética en la agenda priorizada para lograr un sistema más confiable, seguro, flexible, robusto y resiliente.
Desde mi perspectiva, para alcanzar este propósito necesitaremos mantener vigente la afirmación de que “sin transmisión no hay transición” y por ello debemos mantener el impulso de inversión en infraestructura de transmisión para llevar la energía a las zonas identificadas en el Plan de Transmisión, pero incorporando las restricciones de recursos disponibles en el mercado para este crecimiento. Hay que evitar la congestión del sistema y maximizar la red para permitir las conexiones de fuentes de energía disponibles en el Perú.
También debemos coordinar y armonizar la gestión de los impactos sociales y ambientales para que todos los grupos de interés involucrados sean conscientes del gran beneficio que traen los nuevos proyectos de transmisión. Hay que ser enfáticos en que los proyectos son para el beneficio común de todos en el Perú.
Por otro lado, aplicar soluciones creativas que permitan aumentar la capacidad de la red existente. Debemos promover más refuerzos del sistema, como los puestos en servicio en el 2024, donde duplicamos la capacidad de transmisión en una conexión existente. Por último, desarrollar los reglamentos que permitan la inclusión de soluciones de tecnología, como por ejemplo las baterías de almacenamiento de energía, para complementar el sistema existente, ganando flexibilidad, seguridad y estabilidad.
¿Cuáles son los planes de inversión de ISA REP para el 2025 y cómo buscan mejorar la confiabilidad y sostenibilidad del sistema eléctrico peruano?
Actualmente, estamos ejecutando un portafolio diez 10 proyectos, que sumarán 1,940 nuevos kilómetros de líneas de transmisión y nueve (9) nuevas subestaciones eléctricas que aumentarán la confiabilidad y flexibilidad del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Entre los proyectos más relevantes, se encuentran los enlaces Huánuco-Tocache, Tocache-Celendín y Celendín-Piura, que fortalecerán el transporte de energía en el norte del país.
Además de nuestros proyectos en marcha, tenemos planificada la modernización de activos y también diversos mantenimientos que buscan seguir brindando un servicio excelente y de calidad en las 21 regiones donde estamos presentes. Todos estos proyectos tienen un plan de inversión definido entre 2025 y 2028, que nos permitirá impulsar el desarrollo económico del país.
En cuanto a la integración de fuentes de energía renovable no convencional en el sistema eléctrico peruano, ¿cómo contribuye ISA REP a garantizar una transmisión eficiente y confiable, y qué tecnologías están implementando para facilitar esta transición?
La transmisión de energía es la plataforma habilitadora para la transición energética. De esta manera, ISA REP contribuye a esta transición, gracias a que transporta la energía desde nuevas zonas de generación (ubicaciones geográficas diferentes de las instalaciones de generación actuales) hasta los centros de consumo en el norte, centro y sur del país; y de la misma forma en la costa, sierra y selva.
También promovemos el uso de tecnología como los elementos de electrónica de potencia (FACTS) y los refuerzos de la red que aumentan la capacidad de la red permitiendo que circule más energía a través de los corredores existentes.
Finalmente, promovemos el uso de servicios adyacentes a la transmisión como la tecnología de almacenamiento de energía, que permite optimizar el empleo de la energía, acumulándola para entregarla posteriormente al sistema, cuando se requiera.
¿Cuáles serán los principales retos para cumplir con los objetivos del 2025, y cómo se están preparando para enfrentarlos?
En ISA REP ejecutamos proyectos de transmisión relevantes para el país, lo que evidencia nuestro compromiso con el Perú y la apuesta por contribuir a la descarbonización de la economía.
Todo esto conlleva muchos retos, siempre manteniendo primero la vida. Por ello, estamos comprometidos en el fortalecimiento de nuestra cultura de seguridad con el objetivo de mantener cero accidentes en nuestras operaciones, trabajando de la mano con nuestros proveedores y contratistas.
Por otra parte, y desde el punto de vista técnico, en el caso de los proyectos, estamos en muchos de ellos en pleno proceso de licenciamiento ambiental y brindando, además, a las comunidades toda la información sobre el impacto positivo que tendrán estos proyectos para el desarrollo del país.
¿Qué visión tienen para el desarrollo del sector eléctrico en el Perú hacia el 2030 y cuál será el rol de ISA REP en ese futuro?
El sector eléctrico del Perú hacia el 2030 debe tener una red robusta con mayor capacidad, con mayor inercia, con uso de tecnologías de red para aumentar su flexibilidad a través de baterías de almacenamiento de energía y a través de elementos de electrónica de potencia, así como de compensadores que optimicen la operación del sistema para beneficio de todos.
En ese sentido, nuestras aspiraciones y metas se encuentran definidas precisamente con esa visión, apoyadas en una estrategia que ofrezca un valor sostenible. De esa manera, venimos desplegando una serie de iniciativas que permitan seguir impulsando el impacto positivo de nuestros proyectos y nuestra operación en materia ambiental y social, así como iniciativas que aseguren nuestra vigencia corporativa.
Además, como habilitador clave del sistema eléctrico, buscamos promover y acompañar el desarrollo económico del país, con un servicio de transmisión confiable y siendo un aliado clave tanto del Estado peruano como de nuestros clientes privados.