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178 proyectos que transforman vidas: Fospibay impulsa el cierre de brechas en la provincia de Sechura

Con 14 años de operación, el Fondo Social del Proyecto Integral Bayóvar impulsa proyectos en salud, educación, electrificación, desarrollo productivo, pesca y maricultura, y generación de empleo bajo un modelo que busca complementar la acción del Estado en la provincia de Sechura, administrando de manera eficiente las regalías provenientes del Proyecto Integral Bayóvar (explotación de fosfatos, calcáreos y diatomitas).

En Sechura, Piura, se encuentra el Fondo Social del Proyecto Integral Bayóvar (Fospibay), uno de los 8 fondos sociales que existen en el Perú y que se ha convertido en uno de los principales mecanismos de articulación entre inversión minera, autoridades locales y población. Creado en el marco de la promoción de la inversión para el Proyecto Integral Bayóvar, el fondo opera desde el 2012 y concentra sus esfuerzos en el cierre de brechas sociales y el fortalecimiento de actividades productivas.

A lo largo de sus 14 años de historia, el Fospibay ha recibido hasta ahora un total de S/ 566.3 millones, gracias a los aportes de las empresas extractivas de fosfatos y calcáreos que operan en la provincia de Sechura (equivalentes al 3% de sus ventas anuales). El 80% de este monto se destina al fondo social, donde la Compañía Minera Miski Mayo destaca como su principal aportante con el 97% de los recursos del Fospibay; mientras que Cementos Pacasmayo contribuye con el 1.5%. Estos recursos, hoy se traducen en obras, oportunidades y una mejor calidad de vida para la población.

Según explica el gerente general del Fospibay, Segundo Reusche, su objetivo es complementar la intervención del Estado mediante un modelo de gestión que implementa proyectos coordinados con municipios, otras entidades públicas e incluso con la sociedad civil. “Nosotros complementamos el rol del Estado, no lo sustituimos, esto mediante intervenciones que promueven la sostenibilidad en la zona como el paso de proyectos de intervención en agricultura, pesca y maricultura”, afirma.

Esa visión también es compartida por Paola Farfán, gerente de Gestión Social y Relaciones Institucionales de Miski Mayo, quien destaca que uno de los principales objetivos de las empresas aportantes al fondo es que la población perciba que las actividades extractivas contribuyen al desarrollo de las zonas donde operan. “Buscamos que nuestra empresa y, en general, las actividades extractivas, sean reconocidas como aliados estratégicos para el desarrollo”, señala. En ese sentido, el trabajo del fondo busca complementar esfuerzos y atender necesidades que muchas veces no pueden ser cubiertas únicamente por los presupuestos municipales.

Líneas de trabajo

Actualmente, el fondo trabaja en tres grandes líneas o prioridades: Atención a poblaciones vulnerables en salud y educación, Infraestructura y servicios básicos y Desarrollo productivo y generación de empleo. Entre sus iniciativas destaca “Compartiendo la Mesa”, programa desarrollado junto con el Programa Mundial de Alimentos (PMA) que articula alimentación escolar con compras locales a productores de agricultura familiar.

Otra de las apuestas más importantes es “Iluminando Sechura”, programa orientado a cerrar la brecha al 100% de acceso formal a electricidad en toda la provincia. A ello se suman proyectos de agua en zonas alejadas y mejoras en infraestructura educativa.

“La sostenibilidad no es solo generar ingresos; también implica cambiar la forma de pensar”, asegura Reusche.

Según Farfán, los resultados del fondo ya son visibles en la provincia. Hasta la fecha, Fospibay ha ejecutado 178 proyectos vinculados principalmente a infraestructura y cierre de brechas. Entre ellos destacan avances en electrificación, acceso a agua y construcción de modernas instituciones educativas en zonas desérticas donde antes no existían servicios básicos ni oferta educativa suficiente para continuar la secundaria.

“Hoy existen colegios modernos y equipados donde los estudiantes pueden continuar la secundaria, algo que antes no era posible”, comenta la gerente social de Miski Mayo. Este tipo de infraestructura también ha contribuido a reducir la deserción escolar en localidades alejadas.

En esa misma línea, la alcaldesa de la provincia de Sechura y presidenta del Consejo Directivo del Fospibay, Carmen Morales, sostiene que uno de sus principales objetivos ha sido avanzar en el cierre de brechas educativas en toda la provincia. “Nuestra meta es que, en un par de años, Sechura ya no tenga instituciones educativas en malas condiciones”, afirma.

Morales explica que el trabajo compartido no solo se enfoca en infraestructura, sino también en fortalecer capacidades dentro de las comunidades educativas mediante el Proyecto SEC Yurac, involucrando a directivos, docentes y familias. Además, resalta que el fondo ha buscado articular esfuerzos con distintas autoridades para que las mejoras lleguen a todos los distritos de la provincia y no únicamente a la capital sechurana. Actualmente, el Fospibay proyecta continuar ampliando programas de electrificación, educación, alimentación, desarrollo productivo y generación de empleo, con una cartera de inversión comprometida de alrededor de S/ 220 millones para los próximos años. Más que cifras, este fondo social demuestra que, con el trabajo articulado entre las empresas extractivas, el Estado y la comunidad es posible la transformar recursos en oportunidades reales y en un futuro con más esperanza y desarrollo para Sechura.